Die Einführung neuer Software in einer Bank stellt stets ein komplexes und bedeutendes Unterfangen dar. Kürzlich wurde mir die Aufgabe zuteil, das umfangreiche Vertragswerk für die Lizenzierung einer neuen Software für eine Bank zu analysieren. Die Ausgangslage Das Vertragswerk umfasste über 50 Seiten und erforderte eine systematische und strukturierte Herangehensweise, um sicherzustellen, dass alle kritischen...
Kategorie: Beratung
Verfahrene Projekte durch Transparenz und Vertrauen zum Erfolg führen
Als Interimsmanager wurde ich mit der Herausforderung betraut, ein in Schieflage geratenes Teilprojekt einer Versicherungsgesellschaft wieder auf Kurs zu bringen. Die Herausforderung Die Kernproblematik des Projekts lag in einem tief verwurzelten Misstrauen zwischen der IT-Abteilung und dem Fachbereich. Dieses Misstrauen entstand vor allem durch mangelnde Transparenz im Projektmanagement und wiederholt nicht eingehaltene Fristen und Lieferergebnisse....