Als Interimsmanager wurde ich mit der Herausforderung betraut, ein in Schieflage geratenes Teilprojekt einer Versicherungsgesellschaft wieder auf Kurs zu bringen. Die Herausforderung Die Kernproblematik des Projekts lag in einem tief verwurzelten Misstrauen zwischen der IT-Abteilung und dem Fachbereich. Dieses Misstrauen entstand vor allem durch mangelnde Transparenz im Projektmanagement und wiederholt nicht eingehaltene Fristen und Lieferergebnisse....
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